João Grams – Presidente da FLB DF, Vice presidente da JSDF, Mestre em história política e consultor em projetos sociais e tecnologia
“A crise consiste precisamente no fato de que o velho está morrendo e o novo não pode nascer; nesse interregno, uma grande variedade de sintomas mórbidos aparecem.” – Antônio Gramsci
Essa marcante frase do pensador italiano é normalmente atribuída a uma análise conjuntural do mundo e das sociedades. Nesse sentido ela mantém o seu valor em um momento em que a ordem neoliberal atinge novas fronteiras em seu projeto de desmontar o contrato social, abrindo caminho, na ausência de uma alternativa progressista, para o avanço da extrema direita. Nesse momento eu gostaria de, no entanto, recuperar o sentido original do escrito: nele, Gramsci não se debruça sobre a situação global na década de 20, mas sim sobre a condição do Partido Socialista Italiano no mesmo período.
O velho está morrendo
Lá, assim como no PDT, precisamos compreender nossa crise para traçar caminhos para sair dela. Esse texto está sendo publicado após o segundo turno exatamente por sua responsabilidade crítica e pessimista. A realidade material é clara, o velho PDT está morrendo. Morrendo não como único representante da ideia trabalhista, mas como um conjunto de práticas, culturas políticas e procedimentos institucionais que nos levaram a atual situação do partido, seja enquanto sigla, seja enquanto ideia.
Não adianta também virarmos um muro das lamentações, atribuindo os problemas a tudo e a todos que não nós próprios. Nem tampouco pouco essa ideia está aberta para debate, já que qualquer análise que se baseie na implacável realidade dos fatos irá chegar à mesma conclusão. Como evidência dessa realidade, destacam-se os seguintes fatores:
A constante queda na votação e quadros eleitos do partido nas últimas eleições; a quantidade assustadora de quadros trabalhistas que lideraram as votações em suas localidades, mas não se elegem por falta de quociente partidário; A aniquilação do partido em diversos municípios e estados; o enorme êxodo partidário; a desconexão entre nossas pautas e militantes e o comportamento da bancada eleita; E, de forma ainda mais expressiva, nossa incapacidade de atingir a cláusula de barreira nas últimas eleições.
A realidade se impõe, sempre.
Esse cenário leva diretamente a um clima de desconjunção do tecido partidário que se agrava desde o colapso do cirismo enquanto projeto de unidade externa e interna do campo trabalhista. Nossa crise não vem da obsolescência ideológica, nem das decisões das direções partidárias, nem tampouco de desânimo da militância, é fruto de todos esses elementos.
Os Sintomas
Nessa conjuntura, como em todas as crises, o declínio de uma ordem estabelecida abre margem para diversos movimentos e fatos institucionais que agem ou para agravar a desordem, ou dela se aproveitar para avançar agendas particulares. São esses os sintomas mórbidos que surgem no interregno da crise partidária dentro do trabalhismo brasileiro.
Podemos elencar, entre tantos:
A falta de um projeto institucional estratégico na definição de nosso futuro jurídico. A prevalência do debate em torno de elementos ideológicos abstratos na discussão sobre as federações possíveis do partido age para obscurecer o verdadeiro debate: se não mudarmos nossa cultura política, qualquer federação irá nos submeter à mesma lógica de perda de relevância que hoje se coloca é somente atrasar o debate sobre uma possível extinção de hoje para 2030. Em ambos os cenários racionais (PSB e Psol-Rede) os parceiros institucionais são partidos com burocracia interna formada, caminhos estratégicos definidos e legitimidade eleitoral que não depende de se agarrar a um suposto fio da história como se fosse um colete salva vidas.
A supremacia do estético e ideológico sobre o técnico e operacional. Não se trata aqui de defender a transformação da legenda em uma plataforma eleitoral meramente alugada, mas de entender que a defesa de nossa ideologia precisa de uma base forte, dinâmica e, principalmente, convidativa para quadros eleitorais e partidários. Não se consegue desenvolver grandes projetos com nominatas montadas em papel e caneta e decisões políticas baseadas em lealdade histórica e “feeling” político sem base material. Da mesma forma, as concessões ideológicas para ganhos materiais precisam se concretizar, se não viram entregas pífias.
O surgimento de alternativas trabalhistas (sejam ações, fóruns ou juventudes intrapartidárias) fora dos mecanismos institucionais, mas que buscam operar como se fossem parte do corpo burocrático. Os momentos de fragilidade são focos de luz para quem age como uma traça, se infiltrando no tecido organizativo e o corroendo por dentro. Não é coincidência que essas iniciativas invariavelmente se associam aos setores mais retrógrados e interessados em um clima de benefício próprio e falta de responsabilização dentro do partido. É nas crises que o oportunismo avança, disputando a hegemonia de uma massa frustrada.
Falando da própria hegemonia, retornando a Gramsci, a manutenção e agravamento de uma cultura de não responsabilização individual/coletiva e transferência das responsabilidades sobre direções e quadros específicos. Essa cultura já era prevalecente no partido em um sentimento generalizado de que o partido precisa ser mãe dos quadros (financeiramente, em cargos, em decisões e influências) e se agrava ao gerar um espantalho ideal para a crise. “A culpa não é minha, a culpa é da direção superior” é um movimento intelectual conveniente demais para se eximir da responsabilidade dirigente e militante. Não se faz um partido nacional a poucas mãos. Se a hegemonia é a capacidade de liderança, seja pela força ou pela criação de consensos, a perda da capacidade de se criar e debater consensos é uma falência principalmente de cultura política.
O novo quer nascer
Apesar dos sintomas da doença, o PDT e o Trabalhismo podem não ser um corpo enfermo que consome a si mesmo até o fim. Como toda instituição, existem caminhos coletivos a serem tomados que podem agravar as crises ou criar as condições internas e externas para sair delas. É essa a essência da analogia criada pelo comunista italiano, o novo não é uma conclusão histórica óbvia e inevitável, mas uma conjuntura criada a partir da coletividade que cria novamente as condições para o crescimento institucional, orgânico, militante, eleitoral e enquanto alternativa dentro da sociedade brasileira do Trabalhismo.
Enquanto o velho sobreviver, ainda há o espaço para que o novo nasça. Um fator marcante disso é que, apesar da nossa grave crise institucional, o trabalhismo como ideologia e conjunto de quadros vive um momento de alta em sua popularidade, especialmente entre a juventude. Isso se dá porque nossa ideologia ainda é relevante, ainda é instigante, nossa história ainda motiva a sonhar com um mundo melhor para se viver. E se há esperança, existe também a oportunidade de mudar o nosso curso para que nossa jangada, ou nosso fio da história, não se tornem somente museus ou mausoléus de um passado de glórias e vitórias.
Podemos elencar entre as medidas necessárias para evitar esse fim:
A reestruturação da vanguarda técnica e científica. A tradição trabalhista destacou-se historicamente pelo pioneirismo na industrialização, em políticas públicas fundamentadas e na inovação, como na estruturação do parque produtivo e no ensino de computação. Deve-se resgatar essa trajetória modernizando a gestão partidária com transformação digital e análise de dados. Ferramentas como o PDThub e a secretaria de tecnologia da Fundação Leonel Brizola precisam integrar-se diretamente às instâncias diretivas para superar gargalos de articulação, gestão e contato com os filiados. Além disso, cabe dar à FLB infraestrutura, orçamento, quadros técnicos e metas para pesquisas que embasem a prática política na realidade material.
A reformulação da identidade doutrinária. Ainda que enfrente a resistência de setores nostálgicos que veem a tradição partidária como um dogma imutável, a realidade exige a atualização dos nossos conceitos ante as metamorfoses da estrutura social brasileira. Termos como “Partido da Educação” ou “Partido que defende o trabalhador” viram meras palavras de ordem sem a delimitação clara de seus contornos. Precisamos responder com firmeza sobre qual modelo de desenvolvimento almejamos, quais bandeiras nos orientam, quais soluções concretas oferecemos e qual o compromisso dos nossos parlamentares. Um ideário a prova de revisões vira peça de museu. Sem renunciar às nossas matrizes históricas, cabe promover um amplo debate para fundamentar o projeto trabalhista contemporâneo.
Cultivo de uma nova cultura política trabalhista. Da mesma forma que precisamos atualizar e rever nossa identidade, também é fundamental uma completa reimaginação da cultura política institucional e militante do nosso partido. Me desculpem pela paráfrase, mas deve-se perguntar mais o que podemos fazer pelo nosso partido e menos o que o nosso partido pode fazer por nós. Superar a concepção do partido como “mãe dos quadros” exige romper com a dependência absoluta dos recursos e carimbos partidários como condição prévia para qualquer ação política. O compromisso militante se prova na proatividade cotidiana, na capacidade de construir base, disputar consciências e executar tarefas com autonomia criativa, sem esperar que a estrutura resolva tudo de cima para baixo. É preciso incentivar, patrocinar e dar atenção a quem toma a liderança em iniciativas, obviamente elaboradas com responsabilidade, que implementem novas práticas, concepções e formas de pensar nossa instituição. Em contrapartida, uma militância ativa não sobrevive no vácuo burocrático: a exigência de entrega na ponta precisa caminhar lado a lado com a escuta real das bases, a reativação dos espaços de discussão interna e a integração orgânica entre instâncias. Só o exercício efetivo do centralismo democrático — onde a liberdade de crítica e formulação coletiva antecede a unidade férrea na ação — é capaz de recompor nosso tecido organizativo, construir consensos legítimos e transformar energia dispersa em força política nacional.
Reorientação da estratégia, da tática e da práxis política. Por fim, não há como separar o diagnóstico organizativo da forma como operamos na disputa concreta por poder. Precisamos reorientar nossa prática política partindo de uma leitura fria da realidade material: nosso tamanho atual e nosso perfil institucional não permitem o enfrentamento direto, nos mesmos termos e terrenos, contra projetos financiados pelo grande capital ou máquinas partidárias com estruturas burocráticas e financeiras infinitamente superiores. Como o saudoso Manoel Dias colocava sempre: tentar jogar o jogo dos gigantes com as regras deles é a receita certa para a irrelevância. Em vez disso, mantendo a fidelidade inegociável à nossa ideologia, devemos adotar uma estratégia criativa e assimétrica, que mobilize nossas verdadeiras vantagens comparativas — a vitalidade da nossa militância, nossa capilaridade territorial e a força histórica do nosso projeto — para disputar a sociedade por vias indiretas e inteligentes. Isso exige ocupar espaços estratégicos na luta por pautas concretas dentro dos órgãos legislativos, qualificar a atração de quadros e desenhar campanhas eleitorais que fujam do lugar-comum. Essa tática não pode mais depender do improviso ou do “feeling” de gabinete: cada decisão política precisa ser diretamente informada por dados, projeções e análises técnicas rigorosas, construindo estratégias verdadeiramente efetivas, capazes de acumular tanto vitórias materiais quanto ganhos simbólicos para o trabalhismo.
Retomando o ponto de partida de Gramsci, a continuação da sua célebre reflexão sobre a crise traz a chave definitiva para o nosso momento: diante do pessimismo da razão, a única resposta cabível é o otimismo da vontade. Atravessamos o lusco-fusco da história do trabalhismo brasileiro — aquele instante de penumbra em que as certezas do passado já não bastam para iluminar o presente, mas a claridade de um novo ciclo ainda precisa ser conquistada pela ação consciente. O interregno não se encerra por decreto das direções, nem pela inércia do tempo; ele só é superado quando uma organização decide soterrar de vez os vícios do velho e assumir a parteira do novo. Que tenhamos a frieza analítica para enxergar nossos sintomas mórbidos sem ilusões e a coragem militante para refundar nossa práxis. O trabalhismo não nasceu para ser peça de museu ou nota de rodapé da história, mas instrumento vivo de transformação nacional — e fazer esse novo nascer é a tarefa intransferível da nossa geração.
